Accompagnement pour Organisations

Développez le potentiel de vos équipes et renforcez votre performance collective

Vos enjeux actuels

Je vous accompagne pour relever ces défis collectifs

Accompagner le changement

  • Vos équipes font face à une réorganisation ou une fusion ?
  • Vous devez accompagner une transformation digitale ou culturelle ?

Renforcer la cohésion

  • Vous souhaitez améliorer la communication au sein de vos équipes ?
  • Des tensions ou conflits freinent la collaboration ?

Développer les compétences

  • Vos managers ont besoin de renforcer leur leadership ?
  • Vous cherchez à développer l'intelligence collective ?

Pourquoi ma méthode est faite pour vous ?

Le bien-être de vos collaborateurs et la performance de votre entreprise sont étroitement liés. Mon rôle est de promouvoir cette synergie essentielle.

En alliant coaching et formation, j'accompagne vos équipes pour développer leur potentiel, moteur essentiel de votre succès collectif.

Je vous accompagne pour :

Améliorer la gestion du stress et des conflits
Diminuer les résistances au changement
Renforcer la cohésion et la collaboration
Développer la créativité et l'innovation
Ancrer durablement les apprentissages par l'expérience

Mes accompagnements

Des interventions sur-mesure adaptées à vos enjeux

En option improvisation théâtrale

Coaching d'équipe

Accompagnement collectif pour renforcer la cohésion, améliorer la communication et développer l'intelligence collective de vos équipes. Je m'appuie sur des outils expérientiels pour ancrer durablement les apprentissages.

  • Accompagnement du changement et des transformations
  • Résolution de conflits et amélioration de la communication
  • Développement du leadership et de l'intelligence collective
  • Groupes de 5 à 15 personnes
Sur devis 100% sur mesure

Exemples d'interventions

  • Nouvelle équipe : construire une vision commune et des modes de fonctionnement
  • Réorganisation : accompagner le changement et réduire les résistances
  • Tensions : rétablir le dialogue et trouver des solutions durables
  • Performance : développer la créativité et l'innovation collective

Thématiques abordées

  • Gestion des conflits en équipe
  • Communication bienveillante et feedback
  • Prévention du harcèlement et des discriminations
  • Cohésion d'équipe et collaboration

"Cristina a animé une matinée pour notre club APM de Marseille. Le groupe a apprécié la qualité des contenus et le dynamisme de l'animation."

— Edukynos, Club APM Marseille

Approche ludique et engageante

Théâtre-Forum

Un outil puissant pour aborder des thématiques sensibles de manière ludique et engageante. Les participants deviennent acteurs de leur apprentissage et expérimentent des solutions dans un cadre sécurisé.

  • Aucune expérience théâtrale requise
  • Prise de conscience par l'expérimentation
  • Ancrage durable des apprentissages
  • Jusqu'à 50 participants
Sur devis Sessions de sensibilisation
Orienté solutions

Codéveloppement

Une méthode structurée où les participants s'entraident pour résoudre leurs problématiques professionnelles concrètes grâce à l'intelligence collective. Le groupe devient une ressource puissante pour chacun.

  • Résolution de problématiques concrètes
  • Entraide entre pairs et intelligence collective
  • Développement des compétences managériales
  • Groupes de 6 à 8 participants
Sur devis Cycles de 6 à 8 séances

Le déroulement d'une séance

  1. 1 Exposé : un participant présente sa problématique
  2. 2 Clarification : questions du groupe pour comprendre
  3. 3 Consultation : suggestions et partages d'expériences
  4. 4 Synthèse : plan d'action concret

"J'ai suivi les ateliers de co-développement animés par Cristina. Elle m'a permis de développer mes compétences managériales et de prendre du recul sur mes pratiques."

— Christine CLEMENT, Manager

Exemples de thématiques

  • Cohésion d'équipe : renforcer les liens et la confiance
  • Communication : améliorer le feedback et l'écoute
  • Prévention : harcèlement, discriminations, RPS
  • Innovation : développer la créativité collective
Rythmés par des leviers expérientiels

Séminaires entreprise

Des séminaires sur-mesure qui combinent apports théoriques et mises en situation pour ancrer durablement les apprentissages. Je conçois chaque intervention en fonction de vos enjeux spécifiques.

  • Format de 1 à 2 jours
  • Alternance théorie / pratique
  • Outils concrets à réutiliser
  • Suivi post-séminaire possible
Sur devis 100% sur mesure

Tarifs Organisations

Coaching d'équipe Sur devis
Codéveloppement Sur devis
Séminaire 1-2 jours Sur devis
Théâtre-forum Sur devis

100% sur mesure - Tarifs adaptés à vos enjeux spécifiques, au nombre de participants et à la durée.

Entretien découverte gratuit (20 min)

Échangeons sur vos enjeux et explorons ensemble comment je peux accompagner vos équipes.

Prendre rendez-vous

Ils me font confiance

Retours d'organisations accompagnées

★★★★★

"Cristina a animé une matinée pour notre club APM de Marseille. Le groupe a apprécié la qualité des contenus et le dynamisme de l'animation. Une excellente professionnelle."

ED

Edukynos

Club APM Marseille - Avis Google

★★★★★

"J'ai suivi les ateliers de co-développement animés par Cristina. Elle m'a permis de développer mes compétences managériales et de prendre du recul sur mes pratiques. Je recommande vivement ses ateliers, riches en échanges et en apprentissages."

CC

Christine CLEMENT

Manager - Avis Google

★★★★★

"J'ai eu la chance de participer à un atelier de co-développement animé par Cristina. Son écoute attentive, sa bienveillance et son professionnalisme m'ont permis de repartir confiante, avec de nouveaux outils et un plan d'action concret pour avancer sur ma problématique."

CG

Cécile Guyot

Avis Google

LinkedIn

"J'ai eu le plaisir de travailler avec Cristina pendant plusieurs années, j'ai pu apprécier sa grande rigueur et sa faculté à faire avancer ses dossiers. À l'aise dans un environnement multiculturel et d'une grande intégrité, Cristina est une personne de confiance que je recommande."

SM

Simon Menard

Ex-manager Gellé Frères

★★★★★

"Cristina a animé une matinée pour notre club APM de Marseille. Le groupe a apprécié la qualité des contenus et le dynamisme de l'animation. Une excellente professionnelle."

ED

Edukynos

Club APM Marseille - Avis Google

★★★★★

"J'ai suivi les ateliers de co-développement animés par Cristina. Elle m'a permis de développer mes compétences managériales et de prendre du recul sur mes pratiques. Je recommande vivement ses ateliers, riches en échanges et en apprentissages."

CC

Christine CLEMENT

Manager - Avis Google

★★★★★

"J'ai eu la chance de participer à un atelier de co-développement animé par Cristina. Son écoute attentive, sa bienveillance et son professionnalisme m'ont permis de repartir confiante, avec de nouveaux outils et un plan d'action concret pour avancer sur ma problématique."

CG

Cécile Guyot

Avis Google

LinkedIn

"J'ai eu le plaisir de travailler avec Cristina pendant plusieurs années, j'ai pu apprécier sa grande rigueur et sa faculté à faire avancer ses dossiers. À l'aise dans un environnement multiculturel et d'une grande intégrité, Cristina est une personne de confiance que je recommande."

SM

Simon Menard

Ex-manager Gellé Frères

FAQs

Questions fréquentes

Je vous propose un entretien découverte gratuit de 20 minutes pour comprendre vos enjeux, vos objectifs et le contexte de votre organisation. Suite à cet échange, je vous transmets une proposition sur-mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

La durée varie selon vos objectifs. Un séminaire peut durer 1 à 2 jours, tandis qu'un accompagnement de coaching d'équipe s'inscrit généralement sur plusieurs mois avec des sessions régulières. Le codéveloppement fonctionne en cycles de 6 à 8 séances.

Oui, j'interviens en présentiel principalement dans la région PACA (Marseille, Aix-en-Provence, Toulon...) mais je me déplace dans toute la France selon vos besoins. Certaines interventions peuvent également se faire en visio.

Le coaching d'équipe est optimal pour des groupes de 5 à 15 personnes. Le codéveloppement fonctionne avec 6 à 8 participants. Le théâtre-forum peut accueillir jusqu'à 50 personnes pour des sessions de sensibilisation.

J'interviens sur de nombreuses thématiques : cohésion d'équipe, communication, gestion des conflits, accompagnement du changement, développement du leadership, prévention du harcèlement, intelligence collective... Chaque intervention est conçue sur-mesure selon vos enjeux.

Contactez-moi pour un devis personnalisé

100% sur mesure - Adapté à vos enjeux spécifiques